Umiesz w spotkania?
Praktyczne szkolenie z facylitacji, projektowania warsztatów i angażowania uczestników
Ludzie nie tracą uwagi dlatego, że to co mówisz nie jest ciekawe.
Pamiętasz 45-minutowe lekcje w szkole? Jak długo udało Ci się nie zacząć przysypiać na historii? Ile minut zanim chemia brzmiała jak ciąg niezrozumiałych sformuowań?
Większość spotkań, warsztatów czy nawet lekcji zakłada, że uczestnicy będą biernie słuchać przez dłuższy czas. Na końcu prosimy ich jeszcze o zadawanie pytań, podejmowanie decyzji albo zaplanowanie kolejnych działań — jakby sam fakt wysłuchania wszystkiego gwarantował zrozumienie i zapamiętanie.
A nie tak działa ludzki mózg.
O czym to jest?
Podczas tego szkolenia nauczysz się projektować i prowadzić spotkania oraz warsztaty, które uwzględniają sposób, w jaki ludzie myślą, uczą się i współpracują. A co najważniejsze – jak utrzymać ich uwagę i skupienie.
Poznasz praktyczne narzędzia, sposoby angażowania, techniki pracy z grupą oraz zasady projektowania spotkań tak, żeby ludzie chcieli tam być. Naszym celem będzie stworzenie przestrzeni do lepszych rozmów, decyzji i konkretnych działań po zakończeniu spotkania.
Przez dwa dni będziesz nie tylko poznawać nowe metody, ale również tworzyć własny projekt warsztatu lub spotkania. Dzięki temu wyjdziesz ze szkolenia z gotowym scenariuszem, który możesz wykorzystać w swojej pracy.
Czego się nauczysz?
- Projektować spotkania i warsztaty z myślą o konkretnym rezultacie
- Utrzymywać uwagę i zaangażowanie uczestników
- Tworzyć przestrzeń do współpracy i otwartej rozmowy
- Reagować, gdy spotkanie nie idzie zgodnie z planem
- Prowadzić spotkania prowadzące do decyzji i działania
Ścieżka szkolenia
Fundamenty skutecznej facylitacji
Zrozum czym jest rola facylitatora i nastawienie z którym efektywnie poprowadzisz spotkanie.
- Neutralność i obecność
- Bezpieczeństwo psychologiczne
- Tworzenie przestrzeni do kolaboracji
- Facylitacja vs nauczanie czy coaching
Jak działa uwaga, zaangażowanie i uczenie się
Poznasz zasady projektowania spotkań zgodnych z tym, jak ludzie przetwarzają informacje i współpracują.
- Wyjaśnianie celów i wyników
- Budowanie sesji we współpracy
- Dobór odpowiedniej techniki
- Projektowanie ciekawego programu
Projektowanie warsztatów i spotkań
Dowiedz się jak przygotować się do wydarzenia z wyprzedzeniem.
- Tworzenie pełnego scenariusza
- Dobór aktywności
- Przygotowanie przestrzeni do pracy
Narzędzia do współpracy
Zdobądź praktyczne umiejętności moderowania dyskusji by wspierać równy udział jej członków
- Zachęcanie do uczestnictwa w rozmowie
- Aktywne słuchanie i Mocne Pytania
- Zarządzanie energią i koncentracją
- Używanie narzędzi wizualnych
Trudne sytuacje w praktyce
Zbuduj swoją pewność siebie w radzeniu sobie z trudnymi sytuacjami podczas spotkań.
Co zrobić, gdy:
- brakuje czasu
- spada zaangażowanie
- pojawia się konflikt
- grupa utknie w dyskusji
Dla kogo?
To szkolenie jest dla osób, które prowadzą spotkania, warsztaty lub sesje grupowe i chcą robić to skutecznie i angażująco.
Szczególnie skorzystają na nim:
- Scrum Masterzy i Agile Coachowie
- liderzy zespołów i managerowie
- Product Ownerzy
- trenerzy i edukatorzy
- osoby prowadzące warsztaty dla klientów
- konsultanci i facilitatorzy
- specjaliści HR, L&D oraz People & Culture
Nie musisz mieć wcześniejszego doświadczenia w facylitacji. Wystarczy, że zdarza Ci się prowadzić spotkania i chcesz, żeby uczestnicy byli bardziej zaangażowani, a spotkania kończyły się konkretnymi rezultatami.
Co musisz wiedzieć
- Stacjonarny warsztat po polsku
- Dwa dni interaktywnej nauki bazowanej na praktyce
- Wynosisz umiejętności, które od ręki możesz wykorzystać
3200 zł
Szczegóły
Poziom podstawowy-średni
2 x 7h
lunch w cenie
Najbliższe daty
17-18 Września
12-13 Listopada
